少し前に、大学の科学の現状に関する私の資料がTOPWARのWebサイトに公開されました。これは、学習プロセスの強化と、それに伴う大学の科学者の生産性の向上を扱ったものです。以前は、標準は5年間で5つの記事でしたが、現在は25であり、他にも多くのことがあります。このアプローチを単純化しても、以前のレベルよりも優れています。しかし、このシステムで働く人だけがこれを本当に理解することができます。そして、それにもかかわらず、この例は、人間の文明のすべての活動の主な方向、主なベクトルが…すべての分野での労働生産性の全面的な増加であったことをもう一度示しています。そして、ちなみに、ソビエト体制が崩壊した理由の一つは、労働生産性が正確に低く、適切なレベルに引き上げることができなかったためです。しかし、それに対して多くの試みがなされてきました。
アレクセイスタハノフの本名はアンドレイです。アレクセイという名前は、ソビエトの鉱夫の素晴らしい記録についての記事を掲載したプラウダ新聞の誤りのために登場しました。プラウダは決して間違いを犯さないので、「スタハノフはスターリンの指示で数日以内に全国的に知られるようになった新しい名前の新しいパスポートを与えられました。これが伝説かどうかを判断するのは難しいです。ただし、そのような情報は発生します。
それらの1つは、有名なスタハノフ運動です。しかし、今日私たちは彼について何を知っていますか？学校の教科書からのわずかな行、大学の教科書からのもう少しの行、それだけです！その間、私は1938年のScience and Technology誌（No. 17、pp。1-3）で、スタハノフ運動に関する非常に興味深い資料を見つけることができました。この資料は私にはとても面白そうだったので、変更せずに全体をここに置く必要があると思いました。第一に、当時の言葉自体がおもしろいこと、第二に、このメッセージは、当時の人々の精神、知識、態度を視野に入れて作成されたものです。つまり、毎日私たちの手に渡らない興味深い歴史的文書です。だから、私たちは読んだ：
スタハノフ運動と科学
1935年8月30日の夜、ドンバスのTsentralnaya-Irmino鉱山で、若い鉱山労働者のAleksey Stakhanovが、削岩機で1シフトあたり102トンの石炭を削減し、12の基準を満たしました。この前例のない記録は、強力なスタハノフ運動の始まりを示しました。この運動は、ソビエト連邦の国民経済のすべての部門に広がり、社会主義建設の主要な推進力の1つになりました。
こちらがこの雑誌の表紙です。
その後、Alexey Stakhanovは多くの新記録を樹立し、シフトあたりの生産性を312トンの石炭に増やしました。
しかし、この驚くべき成果は、アレクセイ・スタハノフの方法に従って働いた他の優れた鉱山労働者によってかなり影が薄くなりました。たとえば、ヒョードルアルチュホフは削岩機でシフトごとに563トンの石炭を削減し、ニキータイゾトフは607トンを削減しました。スタハノフ運動の労働生産性のこれらの奇跡は、世界中で驚きを引き起こしました。
一見すると、AlexeyStakhanovの方法は非常に単純です。それは、カッターとランサーの間の面での分業と、急傾斜の石炭の継ぎ目のベンチの延長で構成されています。新しいスタハノフ法を何千人もの鉱夫が利用できるようにしたのは、この単純さです。
しかし、単純なスタハノフ法は科学技術に大きな変化をもたらし、産業に真の革命をもたらしました。 1938年5月17日にクレムリンで行われた高等教育労働者のレセプションでのスピーチで、スターリン同志は次のように述べています。時代遅れとしての科学技術の、そして実際の科学と技術の要件に対応する新しい規範を導入しました。
アレクセイ・スタハノフの新しい働き方は何を表現しましたか？
何十年もの間、鉱業科学は急な石炭の継ぎ目を開発するための方法を育ててきました。実際に起こったことは、アレクセイ・スタハノフが最初に新しい方法で働き始めた、ツェントラルナヤ-イルミノ鉱山のニカノールセクションの例で見ることができます。
このセクションでは、厚さ1、4 m、伏角65°、平均硬度の石炭の継ぎ目を採掘しました。敷地には高さ85mの溶岩があり、8つのベンチに切り分けられ、それぞれに1人の鉱山労働者がいました。約10mの石炭を削減し、顔を固定するのは鉱山労働者の責任でした。これが当たり前でした。
このような条件下では、鉱夫は石炭の切断に直接費やすことができるのは2.5時間以内でした。残りの時間は、固定やその他の補助操作に費やされました。この時点で空気圧式削岩機は非アクティブでしたが、圧縮空気を供給するコンプレッサーは継続的に稼働していました。それで2つのシフトが続きました。長壁の3番目のシフトは修理でした。エアダクトを移動したり、材木を運転したりしました。
したがって、それぞれの面で、石炭は1日あたり5〜6時間以内に採掘され、削岩機は同じ時間働きました。
これは、新しい技術を徹底的に使用する必要性についてのスターリン同志の指示とは大きく矛盾していました。
アレクセイ・スタハノフのアイデアは、主に削岩機をシフト全体で機能させることを目的としていました。そのため、彼は鉱夫をアタッチメントから解放することを申し出ました。
新しい方法は、以前に固定に費やした時間を使用するだけでなく、石炭の切断から固定への移行中に以前に発生した大きな損失を排除することによって、鉱夫の生産性を向上させました。時間管理の観察は、これらの損失が鉱山労働者の総労働時間の3分の1に達することを示しました。
カッターと製材業者の間の分業は、同時に、これらの資格の労働者を専門化することを可能にし、それはまた労働生産性の増加をもたらしました。
同時に、新しいスタハノフの労働組織は、急傾斜の継ぎ目での石炭採掘の技術プロセス全体に変化をもたらしました。これは主に棚の延長に反映されていました。
ドンバスで最も経験豊富な石炭マスターの1人であるスタハノフの前でさえ、同志であることに注意する必要があります。スビリドフは棚を長くしようとしました。彼はこのようにして削岩機の生産性を高めることを望んでいました。しかし、その後、この提案は広まりませんでした。当時、鉱山労働者はまだ固定作業に縛られていたため、石炭を切断し、同時に細長い棚に石炭を固定する時間がありませんでした。
1935年12月、アレクセイスタハノフの写真がアメリカンタイム誌の表紙にも登場し、1936年2月、この版はテンスタハノフの日と呼ばれる資料を出版しました。
スタハノフ法による分業の後、棚の延長が必要になった。小さな棚の上で、スタハノフ運動の殺害者は振り返る場所がありませんでした。アレクセイ・スタハノフが最初の記録で、ニカノール遺跡の古い8つのベンチで作業し、シフト中、彼は一貫してそれぞれのベンチで石炭を切ったのが特徴です。
ポイントは、各棚でいわゆる「コーデックス」をカットする必要があるということです。これは棚の面の上隅です。削岩機は、鉱山労働者にとって非常に不便な位置で実行されます。重量が8〜10 kgの削岩機は、常に伸ばした手で頭上に保持する必要があります。このようにして、ストライキに沿った0.85mの継ぎ目が各棚でカットされます。表面的には、これは最も骨の折れる困難な操作であり、ベンチの底で石炭を切るよりもほぼ3倍の労力を必要とします。
アレクセイ・スタハノフは、最初のレコードの後、短い棚が彼の方法の深刻な障害になる可能性があることにすぐに気づきました。したがって、彼は採掘事業の組織の決定的な再構築を要求した。 1週間後、ニカノール遺跡の長さ85メートルの溶岩が新しい方法で切断されました。8つの棚の代わりに4つありましたが、その長さは2倍になりました。
その結果、スタハノフ法は、杭打ち機と細長い棚の上のランサーのペア作業の形をとりました。
この方法での作業は広く行われています。ドンバスの初期に、長さが6、4〜8、5 mの棚が優勢で、14 mを超える棚の比重が1％未満だった場合、スタハノフ運動の開始から1年後、平均の長さジャックハンマーによって開発された棚の長さは19.3mでした。さらに、すべての棚の3分の1は21m以上の長さでした。
急傾斜の継ぎ目での採掘組織のこのスタハノビアンの再構築は、石炭採掘の主要な技術プロセスに大きなプラスの影響を及ぼしました。
まず、棚が長くなると、コーデックスの数が大幅に減少しました。以前は、顔の6〜3 m後にコーデックスを切り落とす必要がありましたが、現在は20メートル以上後に切り落とす必要がありました。これにより、カッターの作業時間の全体的なバランスにおいて、コーデックスを切断するための人件費の割合が大幅に減少しました。
さらに、ベンチが長くなり、その結果、ベンチの数が減ると、収益が著しくまっすぐになり、長壁で最も重要な多くの操作の編成が大幅に改善されました。特に、フェースラインの直線化により、木材の配送が容易になり、作業場の換気が改善され、エアダクトの輸送が簡素化されました。フェースに沿って石炭を配送するための頑丈な鍋を少数のガイドシェルフに置き換えることが可能になりました。メインサポート（火災）の列の配置がより正確になりました。これは、屋根の沈下を防ぎ、作業の安全性を確保するために非常に重要です。最後に、ベンチの数が減少し、したがって長壁で働く削岩機の数が減少すると、各ベンチの圧縮空気の供給係数と圧力が増加しました。
これはすべて、鉱山労働者の生産性に非常に有利な影響を及ぼしました。急傾斜の継ぎ目に関する以前の作業組織で、ドンバスの鉱山労働者の生産性が1シフトあたり平均6〜8トンの石炭であった場合、スタハノフ法に従って作業すると、長さに応じて平均して増加しました。ベンチと縫い目の厚さ、40〜70トン。
アレクセイ・スタハノフは、削岩機がシフト全体を通してほとんど中断することなく、拡張された棚で機能することを確認しました。これは、急傾斜の継ぎ目での機械化された採炭の統合と開発において大きな役割を果たしました。スタハノフ法の研究の前は、裏付けの助けを借りて石炭を手動で採掘することは、ここでもかなりの割合を占めていました-約45％。多くの場合、鉱山労働者は削岩機よりも背面で高い生産性を示しました。
スタハノフの働き方の導入により、この状況は劇的に変化しました。削岩機は、バッキングを決定的に移動させ始め、急傾斜の継ぎ目の開発において支配的な位置を占めました。アレクセイ・スタハノフの最初の記録からすでに6〜8か月後、手動抽出のシェアは13％に低下しました。アレクセイスタハノフの方法は、お尻に対する削岩機の完全な勝利を確実にしました。
スタハノフ法には、多くの優れた利点もあります。彼は、開発された継ぎ目の走向に沿って以前は数列に残っていた石炭の柱を排除するための合理化措置への道を開いた。現在、ほとんどの長壁では、下部の柱のみが保存されており、石炭が輸送される主要な運搬ドリフトの安定性を高めています。多数の柱を排除することで、下層土での石炭の損失を大幅に削減し、鉱山労働者の生産性が最も低い切断作業を大幅に削減することができました。同時に、屋根や側面の岩の圧力によって柱が徐々に破壊され、石炭が絞り出されて「残され」、残りの空きスペースが瓦礫の焦点となったため、作業の安全性が向上しました。
1937年3月5日のアレクセイスタハノフの記録中の溶岩切断計画。
細長いベンチで作業するスタハノフ法の大きな利点は、ベンチからの均一な石炭の流れを保証することでもあります。これにより、シフト全体で均等な負荷を受けるトラミングをより効率的に使用できます。同時に、下部の棚に石炭を追加する可能性が排除されます。
アレクセイ・スタハノフは、昨年の春に設定された彼の最後の記録で、これらの新しい作業方法の統合された実装の高い例を示しました。彼は、高さ105.7 mの長壁のベラルサイトにあるスターリン鉱山（旧Tsentralnaya-Irmino）で石炭を切断しました（図を参照）。溶岩は3つのベンチに切り分けられ、そのうちの2つの上部のベンチは25 mの長さで、下部のベンチは47.5 mの長さでした。ベンチの下には、高さ2mの石炭8の貯蔵庫がありました。 2番目-1、1から0、4 m、3番目-0、9 m。長壁の上部には換気ドリフトがあり、10mの瓦礫ストリップで支えられています。
この長壁で、アレクセイスタハノフは最初の棚で石炭を取り始め、次に2番目、さらに3番目に移動し、シフトの後半に同じように顔全体を歩き回りました。各棚で、彼は石炭を下から上に切り、すぐに幅1.6mの継ぎ目のストリップを捕らえました。
同時に同じ順序で棚のバッフラーと焚き火の労働者が働いた。アレクセイ・スタハノフが2番目の棚で石炭を切断していたとき、製材業者は最初の棚で働いていました。彼が3番目の棚に移動したとき、製材業者は2番目の棚に降りました。棚の労働の組織化は、鉱山労働者と薪割り機のために準備された前線作業を継続的に提供しました。
その結果、アレクセイスタハノフは、シフトごとに21.6を達成し、321トンの石炭を削減しました。
アレクセイスタハノフの記録。
これがスタハノフ法の可能性であり、時代遅れの科学データに基づく古い技術的規範を壊滅的に覆します。
1935年11月17日のスターカノビストの最初の全組合会議で、スターリン同志は次のように述べました。彼らは、科学のデータ、技術参考書のデータ、および指示は、新しい、より高い技術基準に関するスタハノフ運動の要件と矛盾していると言います。しかし、ここではどのような科学について話しているのでしょうか。科学データは常に実践と経験によって検証されてきました。実践と経験との結びつきを断ち切った科学-これはどのような科学ですか？」
アレクセイ・スタハノフの科学への多大な貢献は、彼が彼女の新しい、実際に証明された、最高の社会主義労働生産性を達成する方法を示したという事実にあります。
追伸しかし、これは興味深い歴史的資料でもあり、文字通り奇跡によって生き残った。ペンザで私たちのところに来て私たちに読んだCPSUの中央委員会のモスクワの講師の講義にたまたま行った私のノート。 OKレベルの「下位レベル」とRKKPSSは、「人々」に何ができるか、何ができないかについての態度で講義します。この本は、1985年の秋という時期を正確に参照しています。つまり、11月1日に出頭することになっていたクイビシェフの大学院に行くまであと数日か数週間しかありませんでした。左下には、コムソモリスカヤプラウダに送られた記事が1985年5月12日に投稿されたマークがあります。 「完了」とマークされた左側の奇妙なメカニズムは、ペンザテレビの次のテレビ番組「若い技術者のスタジオ」のための自家製の振動パスです。このおかしな車は、どの位置でも振動するために前進することができました（どんなに横に倒れたとしても）。右側-ソ連と米国の間の当時の軍事的および経済的対立に関するデータ。
この写真は、ノートブックの次の2ページを示しています。そしてここでは、ペンザ地域のひどい労働力不足（左）と1995年の困難な見通し（右）について話します。米国の農業では-450万人。人口は2700万人！実際、ロシアでの社会実験は失敗したと公然と言われました。しかし、その時だけ私たちはそれを理解しませんでした！ 13番目の5カ年計画が最も難しいことが強調されました。人口の40％が生産性の低い肉体労働に従事しています。そして、ここで私たちは社会主義の主な矛盾と名付けられました。それは当時「トップ」で見られたように、「私たちの社会の成長する可能性とその使用の間」でした。だからあなたはそれがどうだったかを見る。トップの人々は1985年にこれらすべての欠点を見て、10年後にはそれを使用する方法に十分な労働力がないことに気づきました。 1982年だけでも、労働規律の違反、つまり人々が不注意に働いたために、5,000万人日と55億ルーブルの損失が発生しました。確かに、私がそれをすべて書き留めたとき、それから…-ここではそれは人間の性質の特徴です-これをあまり重要視していませんでした。 「それは解決するだろう、と彼らは言う、あるいはそこに」二階は「何かを思い付くだろう！」そして、そこに「上」が本当に思いついた！